2023年房地产经纪人每日一练《房地产经纪职业导论》8月4日专为备考2023年房地产经纪职业导论考生准备，帮助考生通过每日坚持练习，逐步提升考试成绩。

单选题

1、售楼处的基本功能是（）。

• A：展不商品房项目的彳目息、提供向品房销售的场所
• B：规范房地产交易行为
• C：促成房地产交易
• D：提升房地产价值

答 案：A

解 析：售楼处的基本功能是展示商品房项目的信息、提供商品房销售的场所。展示商品房信息的内容会因商品房项目情况的不同有很大差异。 

2、下列关于经纪人描述不正确的是（）。

• A：经委托人同意，对具有市场定价的商品，经纪人自己可以作为买受人或出卖人
• B：房地产经纪人不能购买委托人的房屋
• C：在我国，房地产拍卖也是房地产经纪服务之一
• D：房地产经纪人可以在受托权限内，以委托人的名义与第三方交易

答 案：C

解 析：选项A，经纪人可以有此行为，但要注意《房地产经纪执业规范》禁止经纪人购买和承租委托人的房屋。在这里未提房地产经纪人，只提经纪人，正确;选项B，是符合《房地产经纪执业规范》的;选项C，在我国，房地产拍卖不属房地产经纪范畴;选项D，是代理行为。 

3、对房地产经纪人员业务行为进行监督的部门是（ ）。

• A：业务部门
• B：业务支持部门
• C：客户服务部门
• D：基础部门

答 案：C

解 析：客户服务部门的工作是综合性的。它的主要职能既包含客户服务,同时也包括对房地产经纪从业人员业务行为的监督。客户服务部门是机构对外的窗口，也是获得社会认可的重要渠道，是房地产经纪机构形象的代表。而对房地产经纪从业人员行为的监督则是保证经纪从业人员在提供服务时能够严格按照机构的要求规范服务的有效手段。

4、王某在短时间内为田某寻找到了房源，体现了王某的（ ）技能。

• A：交易促成
• B：供需搭配
• C：人际沟通
• D：市场分析

答 案：B

解 析：供需搭配技能常常表现为经纪人员是否能在较短时间内完成供求搭配，从而尽可能实现每一个交易机会。

5、甲机构与张某签订的房地产经纪服务合同保存期限不少于()。

• A：2年
• B：3年
• C：5年
• D：10年

答 案：A

解 析：房地产经纪机构与委托人签订房屋出售、出租经纪服务合同,应当查看委托出售、出租的房屋及房屋权属证书，委托人的身份证明等有关资料，经委托人书面同意后，方可对外发布房源信息。

多选题

1、有偿合同中，一方当事人取得利益，必须向对方当事人支付相应的代价，而支付相应的代价一方，必须取得相应的利益，这种代价是（ ）。

• A：金钱
• B：实物
• C：提供便利
• D：信息
• E：提供劳务

答 案：ABE

解 析：有偿合同是指当事人取得权利必须支付相应代价的合同。一方当事人取得利益，必须向对方当事人支付相应的代价，而支付相应代价的一方，必须取得相应的利益。这种代价可以是金钱也可以是给付实物或提供劳务。但一方取得的利益与对方支付的代价，不要求在经济上、价值上完全相等，只要达到公平合理的程度即可。

2、关于房地产经纪机构分支机构的说法，正确的有（）。

• A：经相关部门审批，国外房地产经纪机构可以在我国境内设立分支机构
• B：分支机构具有法人资格，能独立开展房地产经纪业务
• C：分支机构先以自己的财产对外承担责任，不足部分由设立机构承担
• D：分支机构解散后，其设立机构对其解散后尚未清偿的全部债务承担责任
• E：分支机构承担责任的形式根据设立机构的组织形式确定

答 案：ACD

解 析：房地产经纪机构设立的分支机构规定有：①在中华人民共和国境内设立的房地产经纪机构(包括房地产经纪公司、合伙制房地产经纪机构、个人独资房地产经纪机构)、国外房地产经纪机构，经拟设立分支机构所在地主管部门审批，都可以在我国境内设立分支机构。②分支机构能独立开展房地产经纪业务，但不具有法人资格。③房地产经纪机构的分支机构独立核算，首先以自己的财产对外承担责任，当分支机构的全部财产不足以对外清偿到期债务时，由设立该分支机构的房地产经纪机构对其债务承担清偿责任。④分支机构解散后，房地产经纪机构对其解散后尚未清偿的全部债务(包括未到期债务)承担清偿责任。⑤该机构承担责任的形式按照机构的组织形式决定，股份有限公司和有限责任公司以其全部财产承担有限责任，合伙企业和个人独资企业承担无限连带责任。 

3、售楼处工作团队的组建应考虑的项目因素有（）。

• A：房源数量
• B：销售期
• C：市场推广方式
• D：地理位置
• E：规划布局

答 案：ABC

解 析：售楼处的工作团队包括销售人员、管理人员和辅助人员三大类，应根据项目的房源数量、销售期、市场推广方式等情况综合考虑而定。 

4、房地产经纪机构的分部制组织结构形式的缺点是（）。

• A：不利于培养高层管理者的后备人才
• B：职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
• C：职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
• D：如分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
• E：各分部之间的横向联系和协调较难

答 案：CDE

解 析：对于一些大型或特大型的房地产经纪机构而言，由于企业规模很大，业务繁多，不适于采用高层管理者高度集权的直线一职能制形式，就需要采用分部制或事业部制形式。分部制组织结构的缺点包括：①职能部门重叠，管理人员增多，费用开支较大;②如果机构内部权利分配不恰当，容易导致各分部各行其是，无法保障组织机构整体目标和利益的实现;③各分部之间的横向联系和协调比较困难。比较而言，这种形式更适用于特大型组织，在采用时也应注意扬长避短。 

5、李某参加了王某与乙房地产开发公司的洽谈，帮助王某以19.3万元的价格订立了《商品房预售合同》，甲房地产经纪公司的这项业务活动属于（　　）。

• A：代理行为
• B：居间行为
• C：房地产投资咨询行为
• D：房地产价格咨询行为

答 案：BD

解 析：居间是指经纪人向委托人报告订立合同的机会或者提供订立合同的媒介服务，撮合交易成功并向委托人收取佣金的经济行为。居间是经纪行为中最原始的一种方式，相对于代理，其特点是经纪人在成功撮合交易之前与委托人之间一般没有明确的法律关系。